5月20日，品保部門組織生產部、技術部及其他相關關部門，進行半年產品質量總結專題會。

         會議上，品質部總結了半年來發生的質量問題，針對一些典型案例深入分析，提出日后相對改進的合理化建議。公司技術總工針對個例深入解剖了相關質量問題發生的原因及需控制事項。

        公司總經理在半年質量專題會議上點評，根據半年來發生的種種質量問題提出管理的盲區、員工的培訓、制度的執行以及標準的細化等相關問題，要求各部門加以對照整頓完善，必須按時按標完成。同時公司各部門也發表了各自的意見，積極響應總經理以創“新三板”為契機，使公司在質量穩定、管理制度、標準執行及整體環境等方面能更上一層的工作要求。